Decidir si Juan Soto supera a Shohei Ohtani en el contrato más grande del béisbol podría depender de quien lo mire debido a todo el dinero diferido en el acuerdo de Ohtani.
Ohtani acordó en diciembre pasado un contrato de 700 millones de dólares y 10 años con los Dodgers de Los Ángeles, superando fácilmente el máximo anterior establecido cuando Mike Trout y los Angelinos de Los Ángeles firmaron un acuerdo de 426,5 millones de dólares y 12 años hasta 2030.
El acuerdo de Ohtani incluye 680 millones de dólares en dinero diferido pagadero entre 2034 y 2043. Hay varias interpretaciones sobre cómo valorar esa operación en dólares corrientes:
Soto podría conseguir un contrato de 10 a 15 años por 600 millones de dólares o más.
Su agente, Scott Boras, no es un gran partidario del dinero diferido y cree que los equipos tal vez no insistan en retrasar el dinero.
“Creo que es un problema mucho menor que antes”, dijo Boras. “Para mí, el aplazamiento como mecanismo es: ¿impedirá mi capacidad de obtener el mayor activo que pueda adquirir? Y la respuesta es: no creo que quieran hacer nada que impida su principal objetivo”. persecución y meta.”
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La cifra de interés utilizada para el descuento para determinar el valor del impuesto de lujo se establece en el convenio colectivo como la tasa federal de mediano plazo definida en la sección 1274 (d) del Código de Rentas Internas para el octubre anterior al año del contrato inicial.
Esa tasa cayó al 3,7% esta temporada baja, lo que significaba que si el acuerdo de Ohtani se hubiera acordado este mes, su valor anual del impuesto al lujo habría sido de aproximadamente $49,3 millones. Eso habría resultado en una factura fiscal anual adicional de $3.5 millones para los Dodgers, quienes excederían el umbral máximo y pagarían impuestos adicionales a una tasa del 110% por cada dólar.
Las nóminas regulares de MLB, que usan la misma tasa que la que se utiliza para calcular el precio de oferta calificada en base a los 125 contratos más grandes, usan la tasa preferencial establecida por JPMorgan Chase el 1 de noviembre anterior más 1%, redondeado al punto porcentual completo más cercano. . Esa cifra se redujo al 9% para esta temporada baja.
La compensación diferida debe financiarse antes del segundo 1 de julio después de la temporada en la que se obtuvo, descontada a su valor actual a una tasa del 5%.
Los Ángeles debe pagos diferidos de poco más de mil millones de dólares que vencen entre 2028 y 2046 a Ohtani, Mookie Betts, Freddie Freeman, Will Smith, Teoscar Hernández, Blake Snell y Tommy Edman.
“Se trata simplemente de intentar desviar dólares”, dijo el presidente de operaciones de béisbol de los St. Louis Cardinals, John Mozeliak, en las reuniones de gerentes generales el mes pasado.
Los pagos de Ohtani representan dos tercios del total adeudado.
“Era una situación única para un club, una situación única para un jugador que tiene un potencial de ingresos muy significativo fuera de estrictamente su compensación del club”, dijo el presidente de operaciones de béisbol de los Mets de Nueva York, David Stearns. “Esos otros son mucho más representativos de lo que se ve en una especie de contratos estándar en la industria. Cada organización, cada grupo propietario tendrá una perspectiva ligeramente diferente sobre esto, sobre cómo calculan los retornos de ese contrato diferido. compensación.”
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El presidente de operaciones de béisbol de los Dodgers, Andrew Friedman, dijo que el liderazgo de su equipo desde Guggenheim Baseball Management tiene la experiencia para financiar la compensación diferida de manera inteligente.
“Muchos de nuestros propietarios tienen antecedentes financieros y pueden tener ese dinero funcionando ahora mismo”, dijo.
MLB propuso durante la negociación colectiva del 21 de junio de 2021 poner fin a la práctica.
“Para los contratos celebrados después de la fecha de vigencia del Acuerdo Básico, no se permitirá compensación diferida de ningún tipo”, decía la propuesta, según una copia obtenida por The Associated Press.
Esa idea fue rechazada por el sindicato y no incluida en el acuerdo de cinco años que vence en diciembre de 2026.
El gerente general de los Yankees de Nueva York, Brian Cashman, cree que los grandes recursos de su equipo alientan a los jugadores a buscar su dinero lo antes posible.
“Estamos abiertos a aplazamientos”, dijo. “Muchas veces los jugadores están menos abiertos a hacer aplazamientos para nosotros que para otros mercados, pero si podemos hacer cosas que nos beneficien, por supuesto que lo haremos”.
Información de The Associated Press.
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