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LAS DISCUSIONES PUEDEN SER Provechosas Foto: istock
REDACTORActualizado:
LUEGO, JUSTIFARON ESTO: “SI TU Perspectiva Sobre lo que vas a Hacer es tan Tan negaciva, es granO más DiFícil Dominarlo que si Tienes una perspectiva DiFerente y, Diría, Más precisa”. Y acordgaron: “Consideramos que el ConflactO ofRece la Posibilidad de Fortalecer la Conexión Y, de Hecho, Construir una Relación“.
Por ootro lado, Explicaron que no siempre se pueden resolver Todos los conflictosSino que simplementa Hay Citas áreas de desacuerdo que hijo “Imposibles de resolución”. Por ende, el té de Debe que de Todas discusión o conflicto se puede sacar algo provechoso y tener Aprendizajes Sobre la otra Persona.
El Libro Escrito por Ambos Especialistas Sobre El Conflma Foto:Cosecha
Robert Bordone ES Fundador y Exdirector del Programa CLÍnico de Negociacia y Mediación de Harvard y Salinas es neurólogo conductual y científice clínico de la universidad de Nueva York. En conjunto, escríbano el Libro: “Resilieencia ante los conflictos: Negociar desacuerdos sin rendirse ni ceder”.
Más Consejos de Expertos de Estados Unidos para Superar Un Conflicto O Discusión
En el Mismo medio, Kurt Gray, Profesor de la ONU de Psicología Social en la Universidad de Carolina del Norte, Contó LOS 3 Pasos que Debe Seguir para tener mejores conversaciones cuando está en desacuerdo con alguien:
- Intente comprador su motivación: Haga PreGuntas y Expresse Curiosidad Genuina Sobre Cómo Llegaron A Su Conclusión
- Valda Esa Motivacia: incluso si no estás de Acuerdo con su Punto, Puede Afirmar que entiende Cómo Llegaron Allí
- Enfatiza su conexión personal: EN Lugar de Bombardearlos Con Hechos, Sé Vulnerable y Dile por Qué no Estás de Acuerdo Con Ellos A Nivel Personal.
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